Arbeidsmarktcommunicatie en PR 2.0.


Onlangs werd Marcel van de Quast (strateeg bij de PersoneelZaak) geïnterviewd door COOPR. Een PR-bureau uit Rotterdam. Het thema van het interview is PR 2.0. Maar met als dikke ondertitel; hoe kijkt de PersoneelZaak aan tegen PR? Een onderwerp wat dus ook prima op ons eigen weblog kan staan.

Wat is voor jou het verschil tussen PR 1.0 en PR 2.0?
Voordat ik eraan begin, moet ik wel even de verwachtingen managen. Vorige week werden deze vijf vragen beantwoord door Tom de Bruyne van Boondoggle. Ik ben helemaal geen goeroe op PR-gebied, zoals Tom. Ik ben bij De PersoneelZaak bezig met werving en employer branding. Van enige afstand vind ik dat de focus  in PR verschoven is van het laten vertellen van een verhaal door de media naar het laten vertellen van dat verhaal door mensen. Dat is vele malen krachtiger. Als het lukt. Want je moet er wel voor zorgen dat mensen er iets mee willen doen. De ‘What’s in it for me?’ -vraag blijft gelden. Zelfs als we ooit in de tijd van 4.0 of 7.0 terecht komen. Mensen kunnen heel eenvoudig jouw verhaal delen, maar waarom zouden ze? Daarom is het kernbegrip van 2.0 voor mij earned media, je moet de aandacht echt verdienen. Waarmee? Met creativiteit!

Wat doe jij met social media binnen jouw organisatie?
In iedere case voor een klant speelt het een logische rol. En dus vaak een belangrijke rol. Voor onszelf zijn we er een stuk slordiger mee. Ik ben vooral van het stug volhouden. Ik ben verantwoordelijk voor onze weblog. Daar ben ik een paar jaar geleden gewoon mee begonnen. Toen was er bij ons weinig animo voor. We hadden toch de site waar iedereen ons werk op kon bekijken? Ik vond de blog belangrijk, om vooral de mensen achter dat werk te laten zien. Dat doen we nog steeds. Inmiddels heeft de weblog de rol van de site bijna overgenomen. Als basis voor onze aanwezigheid. Verder zijn we inmiddels ook dingen aan het doen op Twitter, YouTube, Slideshare en Facebook.

Bij wie of waar vind jij inspiratie als het gaat om PR en social media?
Je moet de opvallende en prijswinnende cases natuurlijk goed in de gaten houden. Maar ik vind juist ook inspiratie in hele andere dingen. Ik vind het grappig te zien hoe bijvoorbeeld lokale voetbal- of hockeyclubs tegenwoordig heel simpel via LinkedIn of Facebook hele online communities zijn. Waardoor je veel meer interessante mensen in je netwerk hebt dan je dacht. Ook een mooi voorbeeld vind ik Erwin Blom. Hij is nog van voor de tijd van 1.0. Maar door enthousiast te vertellen wat hij interessant vindt, is hij inmiddels 2.0 al bijna voorbij. Want hij zit op meer dan 12.000 Twitter-volgers, blogt nog steeds en heeft inmiddels een erg interessant interview-platform met Fast Moving Targets. Maar is deep down gewoon nog die enthousiaste journalist, die alleen heel goed snapt hoe communities werken. Lees verder

Door: Gertjan de Waal | woensdag, 21 december 2011 | 6 reacties (6)

Share |  

Eerste indruk Google+

Deze week ben ik begonnen met het gebruiken van Google+. Gelukkig zijn veel mensen uit mijn Twitter timeline net zo nieuwsgierig als ik, dus ik kon al snel wat mensen aan mijn circles toevoegen. Als u nu denkt: “Aan mijn wat?!” Dan kan het geen kwaad om eerste even de basics van Google+ mee te krijgen. Bijvoorbeeld door één van de vele slideshare presentaties of Youtube tutorials.

Met het grote gevaar om hier dingen te benoemen en af te vragen over Google+ waarvan ik over een paar weken denk: duhuh, wil ik toch even een eerste indruk delen. En dan met name met de bril van employer branding op.

Circles
Circles is geniaal. Lijkt mij enorm handig voor recruiters, als er eenmaal genoeg massa aanwezig is op Google+. Het is namelijk net zo laagdrempelig om iemand aan een Circle toe te voegen, als iemand op Twitter te volgen. En tegelijkertijd kun je deze mensen wel categoriseren. Bijv naar wel/niet werkzoekend, vakgebied, etc. Dat kan bij Twitter ook wel, door het aanmaken van lijsten in een applicatie als TweetDeck, maar bij Google+ gaat het veel intuïtiever. Bovendien, bij Twitter/TweetDeck kun je mensen wel in lijsten apart volgen, maar je kunt niet filteren op naar wie je ‘uitzendt’. Met Circles kun je per boodschap filteren met wie je iets wilt delen. Met je vakgenoten bijvoorbeeld, of alleen je directe collega’s. Of die ene kandidaat.

Lees verder

Door: Marlies de Gooijer | vrijdag, 15 juli 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Employer Branding in de Netwerkmaatschappij

Wat vindt de PersoneelZaak eigenlijk van social media? Heel veel, en dat gaan we dan ook maar eens ongevraagd delen. Zo vinden wij dat employer branding in de basis nog steeds gaat over het vertellen van verhalen. Maar we vinden ook dat de kunst van het verhalen vertellen anno 2011 een vak apart is. En dat de verhalen misschien ook wel (enigszins) ergens anders over moeten gaan, zeker als je het hebt tegen een generatie die is opgegroeid in een netwerkmaatschappij.

Hierover gaat de slideshare serie, waarmee we steeds met 10 slides stilstaan bij Employer Branding in de Netwerkmaatschappij. De eerste staat nu online. Verwacht daarna snel de broertjes en zusjes:

  • Social media als employer branding tool
  • Hoe sociale dynamiek het communicatielandschap verandert
  • Content als aanjager van conversaties
  • Van storytelling naar storybuilding
  • De grenzeloze generatie als doelgroep
  • Communities en community management

Zo helpen wij u de komkommertijd wel door. Kunt u niet wachten om het hele verhaal te horen, dan horen wij dat weer graag. Misschien komen we het dan wel heel old skool vertellen.

Door: Marlies de Gooijer | woensdag, 29 juni 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Kom jij ons vertellen hoe we Nederland gaan inrichten?

We zijn al enige tijd bezig voor de Rijksoverheid. Tot nu toe is er nog niet zo heel veel zichtbaars gemaakt, we zijn vooral bezig geweest met concept en vormgeving van de campagne ‘Werken voor Nederland’.
Via verschillende gerichte wervingsacties gaan we laten zien dat je bij de Rijksoverheid heel veel verschillende dingen kunt doen, maar dat je werk altijd bijdraagt aan Nederland.

Een van de eerste concrete wervingsacties is een campagne waarin we trainees zoeken voor Rijkswaterstaat. HBO- en WO-opgeleide mensen met een technische achtergrond. Hiervoor hebben we een concept bedacht waarin huidige trainees bij Rijkswaterstaat vertellen hoe zij denken Nederland in te gaan richten. Want als Rijkswaterstaat-trainee werk je aan een betere mobiliteit van Nederland, een klein land met veel mensen en belangen.

Amelie, Jahouad en Joost hebben daar hele interessante ideeën over die ze vertellen op de site van Rijkswaterstaat.  Als jij nog betere ideeën hebt, upload je video sollicitatie op www.werkenvoornederland.nl/rwstrainee

Door: Simone Klandermans | donderdag, 26 mei 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Generatie Y en Personal Branding

Social Context Mapping

Het fenomeen personal branding is hot. In combinatie met generatie Y helemaal. Immers, deze generatie weet zich als geen ander online te profileren, is wars van vaste sociale structuren en is de koning in het netwerktijdperk. Generatie Y heeft het merk ‘IK’ als het ware uitgevonden. Dat is deels ook zo. Zeker in sectoren waar content king is, zijn het de jongelui die het concurrentieveld domineren. Neem bijvoorbeeld Polle de Maagt. Die heeft een indrukwekkende online footprint opgebouwd met zijn 28 jaar. Gen Y-ers in adviserende beroepsgroepen zijn goed te vinden op LinkedIn en in toenemende mate op Twitter. En ook creatievelingen (journalisten, kunstenaars, art directors) bouwen online goed aan hun presence. Uitzendbureaus, onderzoeksbureaus en HR-gerelateerde vakmedia benadrukken graag het belang van deze trend voor werving en behoud van medewerkers.

Wat mij echter opvalt is, dat in blogposts, white papers en onderzoeken vaak een hele generatie (waar die begint en eindigt zijn we het overigens ook niet altijd eens) over één kam geschoren wordt. Gelukkig zie je wel steeds vaker een segmentatie in leeftijdsgroepen, maar veel verder dan dat gaan de meeste onderzoekers en bloggers helaas niet. Laag-opgeleid en high potentials, Hollandse polderjongeren en urban Marokkanen, jongens en meiden, juristen en creatieven; hen wordt schijnbaar allen hetzelfde gedrag toegeschreven als het gaat over generatie Y en personal branding.

Lees verder

Door: Marlies de Gooijer | dinsdag, 24 mei 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  
Fotografie
Thuis voelen op je werk is belangrijk. Je werk moet je passen. De PersoneelZaak vroeg fotografen Marcel Molle en Hans Aarsman om op zoek te gaan naar beelden van werkplekken waarbij de persoonlijke stempel van mensen zichtbaar wordt.
Contact
Voor meer info kunt u contact opnemen met Gertjan de Waal: 06-55762225.
De PersoneelZaak | Honingerdijk 80, 3062 NW Rotterdam.
T 010 890 98 10 | F 010 890 98 06 | dewaal@personeelzaak.nl
De PersoneelZaak is onderdeel van de BVH Groep.