Nieuwe employer brandcampagne Achmea

In het voorjaar alweer hebben we samen met Achmea de nieuwe Employer Brand campagne gemaakt. Uiteindelijk is het de campagne ‘Kunnen we jou onze klanten toevertrouwen? ‘ geworden. In meerdere opzichten een bijzondere campagne. Sowieso zijn er niet veel pure employer branding campagnes meer. Het lijkt wel of dat niet meer van deze tijd gevonden wordt. Achmea is een erg mooi voorbeeld dat een dergelijke campagne nut heeft. Want er wordt niet alleen campagne gevoerd, er wordt ook aan alle kanten gemeten wat deze campagne oplevert.

Ook het traject waarmee de campagne tot stand gekomen is, is heel bijzonder.Via social media hebben we eind 2010 met 400 Achmea-medewerkers gecommuniceerd. Via een aantal vragen hebben we in een interne LinkedIn-groep een discussie georganiseerd waarmee we voldoende gevoel en inhoud kregen om de (interne) identiteitswaarden door te vertalen in een (externe) campagne. De LinkedIn-groep die hiervoor is opgezet, wordt nu nog steeds gebruikt door Achmea om afstemming te blijven houden over de campagne.

Uiteindelijk heeft het geresulteerd in de campagne ‘Kunnen we jou onze klanten toevertrouwen’. Korte toelichting: de klant staat bij Achmea centraal in alles wat men doet. Ben jij goed genoeg om met deze kroonjuwelen aan de slag te gaan? De campagne bestaat uit verschillende on- en offline uitingen en een nieuwe wervingssite. Aan de volgende stap via social media wordt op dit moment gewerkt.

Wij van de PersoneelZaak zijn niet zo goed in onze eigen PR. Zo hebben we deze campagne op deze blog nog nooit laten zien. Da’s niet slim van ons. Bij Achmea maken ze daar veel meer werk van. En terecht. Daarom verwijs ik in dit bericht naar drie publicaties die Achmea heeft gemaakt.

Marloes Oldenhof heeft een interview gegeven aan HR Praktijk Magazine. Dit interview gaat vooral over het interne traject van de campagne, je kunt het zien op pagina 18 tm 21 van deze PDF.

Mitchell van Koert heeft eerder dit jaar een Prezi gemaakt voor de Employer Brand Groep waarin de nieuwe campagne wordt gepresenteerd. Deze prezi vind je hier.

En tot slot, vers van de pers, heeft Mitchell van Koert samen met Jasper de Weerdt vandaag een presentatie gehouden op het congres Digitaal Werven. Hier hebben ze vooral verteld over de nieuwe werkenbijachmea.nl die in juni online is gegaan. Een traject waar we met een groot aantal verschillende partijen in goede samenwerking een nieuwe wervingssite hebben gemaakt. Deze Prezi – met ook heel veel cijfers over de verbeteringen op de site – staat hier.

Een mooi overzicht. Van een mooi geïntegreerd verhaal.

Door: Marcel van der Quast | dinsdag, 25 oktober 2011 | 2 reacties (2)

Share |  

De stand van het land

Na maanden van denkwerk en noeste arbeid was het vorige week donderdag 6 oktober dan eindelijk zover. De nieuwe stand van de Rijksoverheid was voor het eerst live. En wel op het Nobiles Career Event in de Jaarbeurs in Utrecht.

Als ik in een paar woorden zou moeten uitleggen hoe hij er uit ziet dan zou ik zeggen: hij ziet er uit als een driedimensionale, gevouwen kaart van Nederland.Als bezoeker bevindt je je als het ware in de kaart van Nederland. Vloer, wanden en meubels, alles ademt Nederland. En dat is precies de bedoeling. Want waar je ook komt te werken binnen de Rijksoverheid, je werkt altijd voor Nederland.

We hebben de stand ontwikkeld in nauwe samenwerking met Five Spices (ontwerp) en Gielissen (standbouw). Klik op de afbeelding boven het artikel of hier voor een impressie van de stand.

Door: Gertjan de Waal | dinsdag, 11 oktober 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Strategische tik op de wang van KPMG

Op dit moment is de wervingscampagne voor KPMG Advisory zichtbaar. Erg zichtbaar, want hij hangt deze weken outdoor en staat online en in een aantal printtitels. Het is een bijzondere campagne. En niet zo zeer door de uitingen zelf, of de creatieve insteek. Maar vooral door het verhaal erachter.

De campagne is voor KPMG Advisory. Dat is de hoogwaardige consultancytak van KPMG. Klinkt bekend. Maar is dat helemaal niet.

KPMG heeft een hoge naamsbekendheid. Ook bij de doelgroep van deze campagne, ervaren professionals in de management consultancy. Alleen werkt die naamsbekendheid tegen KPMG. Want iedereen denkt bij het horen van de naam KPMG meteen aan accountants. Als die club dan gaat zeggen dat ze ook aan Advisory doet, geloof je dat meteen, maar plaats je dat wel direct in de audit-hoek.

Daardoor is KPMG Advisory als werkgever niet in beeld bij een groot deel van hun doelgroep. Voor de onderdelen die dicht tegen Audit aan zitten, is er geen probleem. Maar voor een groot deel van Advisory bestaat de wervingsdoelgroep uit mensen die ook McKinsey, Bain en andere ‘echte’ management-consultants overwegen.

Om bij deze mensen in beeld te komen, stond er in de strategie omschreven dat de campagne ‘een tik op de wang’ moest geven. Even een statement maken waarmee we melden dat KPMG zich ook op het gebied van management consultancy begeeft.

Daarom is het deze campagne geworden, met voor KPMG’s doen erg ongenuanceerde uitspraken. Maar dat is het mooie. Ook in de strategie hebben we omschreven dat de campagne pas goed was als KPMG zich er zelf ‘licht ongemakkelijk’ van zou voelen.

Ik vond dit een interessante achtergrond bij deze campagne.

Qua werving worden mensen vanuit deze campagne direct doorgestuurd naar de site. Daar introduceren de verschillende Advisory-onderdelen zich in een elevatorpitch van 1 minuut. Wouter Bos leidt het geheel namens KPMG Advisory in.

 

 

Door: Marcel van der Quast | woensdag, 5 oktober 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Deel 3 Employer Branding in de Netwerkmaatschappij


De vakanties van u en ons liggen achter ons. Dat betekent dat wij weer gas gaan geven op het delen van een aantal visies via slideshare presentaties. Deel 3 in onze reeks is hier te vinden en gaat over hoe sociale dynamiek het communicatielandschap verandert. Kort gezegd krijgt communicatie deels een andere rol, doordat we in tijd leven waarbij we rekening moeten houden met de sociale dynamiek op online platforms. Het oude zender-ontvanger model mag wat ons betreft definitief in de prullenbak. Want, de weg naar hoofd en hart van onze doelgroep ligt in het bereiken en beraken van de groep. De groep (of: community) heeft namelijk een filterfunctie gekregen. Is je communicatie leuk, interessant, hulpvaardig, cool, mysterieus etc genoeg om te delen? Deelbare belevingen worden daarmee de belangrijkste output van creatieve teams. Zendende communicatiemiddelen als banners en posters zijn dan geen boodschapvehikels an sich, maar verwijzen door (jagen aan naar) de deelbare beleving.

Met deze 10 slides en deze korte blogpost heeft u nog niet het antwoord op de koninklijke route voor het communiceren met uw doelgroep. De komende weken zullen we in een aantal blogposts wat praktijkvoorbeelden schetsen.  En dat is wat ons betreft slechts het begin. Natuurlijk willen we graag laten zien wat we vinden. Maar we willen er ook heel graag een gesprek mee opstarten. Wat vind u van deze mening? Waar bent u het mee eens? Of juist oneens? Welke vragen roept het op? Kortom, we horen heel graag wat u ervan vindt. Hier op de blog, op twitter, linkedin wat dan ook. Bellen mag ook. Faxen niet.

Door: Marlies de Gooijer | donderdag, 22 september 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Bloggen als employer branding tool

In verschillende LinkedIn groepen ontstaan de laatste tijd leuke discussies over het inzetten van social media voor recruitment. Het is echt tof om te zien dat vanuit ‘al doende leert men’ de ervaringen met elkaar gedeeld worden.  Dit zag je overigens ook op het E-HRM congres een paar maanden geleden. De belangrijkste take-away was: kennis, kaders en doelstellingen zijn belangrijke condities om de medewerkers ‘aan’ social media te krijgen – en dan moet je het vooral ‘gewoon gaan doen’. Een aantal partijen, als Netwerven, zorgt er ook voor dat social media recruitment een serieus vakgebied aan het worden is, waar je veel strategischer mee om kunt gaan.

Opvallend is, dat social media vanuit werkgevers, en in de adviesmarkt, vaak alleen aan recruitment wordt gekoppeld. Heel soms zie je ook dat er over employer branding en social media wordt gepraat en gedeeld. Dat vind ik een mooie ontwikkeling. Want dat is namelijk hard nodig. Online aanwezigheid is ook: online aan je merk werken. Daar komt meer bij kijken dan slim netwerken en contacten leggen.

Lees verder

Door: Marlies de Gooijer | donderdag, 23 juni 2011 | 2 reacties (2)

Share |  

Community Management

Eén van de voordelen van het bestaan van social media is dat mensen zich in online community’s manifesteren. Daar kun je als merk gebruik van maken. Door je in een community te profileren bijvoorbeeld. Maar voor werkgevers kan het ook raadzaam zijn om een eigen community op te bouwen. Bijvoorbeeld rondom een vakgebied (mits er nog geen bestaande community is), rond een onderwerp (zoals Tempo Team doet rondom het onderwerp 45-plussers) of puur rondom je merk (voor toekomstige, huidige en ex-werknemers). Het beheren van zo’n community is niet iets voor de manager ICT, of een stagiair. Het is een vak apart.

Community Management is gelukkig aan het uitgroeien tot een volwassen vakgebied. Sinds een paar maanden bestaat er een heuse vakvereniging: Vereniging  Community Managers Nederland. Daarvoor waren de community managers al een paar jaar minder formeel verenigd en actief bezig om het vakgebied vorm te geven, via een LinkedIn groep en via een eigen site. Om de paar maanden is er ook een offline event, waarbij cases en learnings worden gedeeld.
Vorige week was ik zelf voor  de tweede keer bij zo’n bijeenkomst, dit keer met als thema ‘Activatie’: hoe activeer je leden in de community. Het actief houden (en dus ook van toegevoegde waarde houden) van zo’n community gaat lang niet altijd van een leien dakje en het is daarom erg leerzaam om van elkaar te horen hoe je dat doet.

Lees verder

Door: Marlies de Gooijer | dinsdag, 31 mei 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Kom jij ons vertellen hoe we Nederland gaan inrichten?

We zijn al enige tijd bezig voor de Rijksoverheid. Tot nu toe is er nog niet zo heel veel zichtbaars gemaakt, we zijn vooral bezig geweest met concept en vormgeving van de campagne ‘Werken voor Nederland’.
Via verschillende gerichte wervingsacties gaan we laten zien dat je bij de Rijksoverheid heel veel verschillende dingen kunt doen, maar dat je werk altijd bijdraagt aan Nederland.

Een van de eerste concrete wervingsacties is een campagne waarin we trainees zoeken voor Rijkswaterstaat. HBO- en WO-opgeleide mensen met een technische achtergrond. Hiervoor hebben we een concept bedacht waarin huidige trainees bij Rijkswaterstaat vertellen hoe zij denken Nederland in te gaan richten. Want als Rijkswaterstaat-trainee werk je aan een betere mobiliteit van Nederland, een klein land met veel mensen en belangen.

Amelie, Jahouad en Joost hebben daar hele interessante ideeën over die ze vertellen op de site van Rijkswaterstaat.  Als jij nog betere ideeën hebt, upload je video sollicitatie op www.werkenvoornederland.nl/rwstrainee

Door: Simone Klandermans | donderdag, 26 mei 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Zwermwerken

illustratie: Kim Ravers

Een aantal weken geleden heb ik een artikel geschreven voor het trendplatform Second Sight over 7 Days of Inspiration (7DI): een optelsom van maatschappelijke projecten die in de eerste week van maart allemaal tegelijkertijd tot bloei kwamen. Een vrijwilligersinitiatief dat het werken volgens een zwermgedachte heeft uitgedaagd. Namelijk, er was geen sprake van een organisatie. Er was slechts een gedachtegoed – en mensen die zich daarbij aansloten. Behalve de kernwaarden, was er geen houvast of sturing. Iedereen die iets bij wilde dragen kon aanhaken en een project beginnen, of iemand helpen bij een bestaand project. Met tijd, spullen, ruimte, ideeën of contacten. Dit past in een bredere trend: we zijn op verschillende manieren aan het ontdekken hoe ‘het anders kan’. Anders produceren, anders werken, anders consumeren, anders zaken doen. Bestaande systemen en manieren van organiseren worden daarbij uitgedaagd.

Lees verder

Door: Marlies de Gooijer | maandag, 9 mei 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Leuke dingetjes

Creativiteit is erg belangrijk. Deze tekst verwacht iedereen wel op een blog van De PersoneelZaak. Creativiteit kan  in heel veel verschillende dingen zitten. Ik kwam via de blog 365xamc van Martijn Hemminga op dit lijstje met creatieve recruiting-dingen van over de hele wereld.
Erg leuk om het totaal te zien.

Natuurlijk vind je de een leuker en beter dan de ander, je kunt ook heel zuur zeggen dat je veel dingen al eens gezien hebt. Maar ik vind het vooral leuk om er doorheen te bladeren, en dan is er altijd wel een die je net even inspireert. Ik vind bijvoorbeeld naast de simpelheid van de in-game-advertising van de Engelse geheime dienst die op het plaatje staat, de actie ‘ Grab a chair‘  erg leuk.

En het prikkelt natuurlijk extra dat er geen werk van ons tussen staat. Daar moeten we ons best maar eens voor gaan doen. Volgend jaar moeten we erbij staan.

Er zijn heel veel online overzichten van leuke communicatie-uitingen.

Door: Marcel van der Quast | maandag, 2 mei 2011 | Geef een reactie (0)

Share |  

Werkgevers: verdiep je in Facebook

Er is al vaker geschreven en veel gediscussieerd over of jongeren nu wel of niet op Twitter te vinden zijn. Dit is een lekker helder stuk over waarom de meeste tieners wel Facebook gebruiken en niet Twitter. Geschreven door een 16-jarige die zelf wel twittert.

Wat ik eigenlijk het interessantst aan het verhaal vindt, is waarom tieners Facebook juist wel gebruiken. In het artikel worden een aantal behoeftes van tieners aangehaald, waar Facebook op inspeelt:

Lees verder

Door: Marlies de Gooijer | dinsdag, 14 december 2010 | 1 reactie (1)

Share |  
Fotografie
Thuis voelen op je werk is belangrijk. Je werk moet je passen. De PersoneelZaak vroeg fotografen Marcel Molle en Hans Aarsman om op zoek te gaan naar beelden van werkplekken waarbij de persoonlijke stempel van mensen zichtbaar wordt.
Contact
Voor meer info kunt u contact opnemen met Gertjan de Waal: 06-55762225.
De PersoneelZaak | Honingerdijk 80, 3062 NW Rotterdam.
T 010 890 98 10 | F 010 890 98 06 | dewaal@personeelzaak.nl
De PersoneelZaak is onderdeel van de BVH Groep.